Cristian Figueroa Llambias

Descripción: Las tecnologías sociales de tejeRedes son una caja de herramientas para poner en práctica el trabajo en red colaborativo y los sistemas de articulación colaborativos

Este libro está escrito en torno al rol del Articulador/a o tejedor/a de redes y los sistemas colaborativos. El "Libro tejeRedes lo hemos dividido en dos partes: La primera parte explorará a fondo el trabajo en red colaborativo, ya que nos permite generar redes de personas o comunidades menos formales (no se necesitan estructuras legales o grados de formalización mínimos). Este apartado está recomendado para aquellas personas u organizaciones que quieran levantar redes de trabajo al interior de… Show more

Este libro está escrito en torno al rol del Articulador/a o tejedor/a de redes y los sistemas colaborativos. El "Libro tejeRedes lo hemos dividido en dos partes: La primera parte explorará a fondo el trabajo en red colaborativo, ya que nos permite generar redes de personas o comunidades menos formales (no se necesitan estructuras legales o grados de formalización mínimos). Este apartado está recomendado para aquellas personas u organizaciones que quieran levantar redes de trabajo al interior de una organización o en el exterior (con otras personas y organizaciones). La segunda parte explora el desarrollo de sistemas de articulación colaborativos que, si bien se basan en el trabajo en red, están enfocados para ser implementados en la gestión colaborativa de una comunidad con mayores grados de formalización (definición de estructuras legales o grados de formalización mayores). Se recomienda esta parte para aquellas personas u organizaciones que quieren desarrollar un sistema de gestión o articulación basado en la colaboración o para horizontalizar su estructura organizacional Show less

¿Por qué desmitificar el emprendimiento y la innovación social? La experiencia ha mostrado en diferentes lugares, y en especial en Latinoamérica a través de colectivos de emprendedores/as de las industrias creativas y culturales, a personas como agentes de cambio que más que moverse por intereses propios o dinero, se mueven por la relación con la comunidad y su sensibilidad para conectar e identificar problemáticas con acentos sociales, ambientales y económicos, donde la colaboración y el… Show more

¿Por qué desmitificar el emprendimiento y la innovación social? La experiencia ha mostrado en diferentes lugares, y en especial en Latinoamérica a través de colectivos de emprendedores/as de las industrias creativas y culturales, a personas como agentes de cambio que más que moverse por intereses propios o dinero, se mueven por la relación con la comunidad y su sensibilidad para conectar e identificar problemáticas con acentos sociales, ambientales y económicos, donde la colaboración y el desarrollo de redes son los ejes para tomar acción . Show less

El libro tejeRedes contiene los conceptos, metodologías y tecnologías sociales para llevar a la practica el trabajo en red colaborativo. Este libro consta de dos partes:

En la primera parte “Introducción y Teoría tejeRedes”, se conocerá la historia e inspiraciones que dieron vida a tejeRedes. Además se navegará sobre un mundo de conceptos relacionados a la cultura y metodología tejeRedes, elementos claves para entender el trabajo en red colaborativo.

La segunda parte… Show more

El libro tejeRedes contiene los conceptos, metodologías y tecnologías sociales para llevar a la practica el trabajo en red colaborativo. Este libro consta de dos partes:

En la primera parte “Introducción y Teoría tejeRedes”, se conocerá la historia e inspiraciones que dieron vida a tejeRedes. Además se navegará sobre un mundo de conceptos relacionados a la cultura y metodología tejeRedes, elementos claves para entender el trabajo en red colaborativo.

La segunda parte “Aplicación y Transferencia tejeRedes”, da cuenta de cómo implementar el trabajo en red colaborativo a una comunidad u organización concreta, sea esta: una fundación, colectivo vecinal, una unidad del Estado o una empresa MICRO, PYME o corporación. Show less

Existe una generación de emprendedorxs y empresarixs, y en general profesionales, que se formaron en una cultura analógica sin internet, donde el rol era emprender, innovar y desarrollar empresas exitosas en base al concepto y características de la competencia en el mercado. También existe una generación intermedia de emprendedorxs y empresarixs que vive en el limbo de la cultura analógica y la cultura digital o en red, esta última engloba esquemas distintos de entender la sociedad y la… Show more

Existe una generación de emprendedorxs y empresarixs, y en general profesionales, que se formaron en una cultura analógica sin internet, donde el rol era emprender, innovar y desarrollar empresas exitosas en base al concepto y características de la competencia en el mercado. También existe una generación intermedia de emprendedorxs y empresarixs que vive en el limbo de la cultura analógica y la cultura digital o en red, esta última engloba esquemas distintos de entender la sociedad y la economía. Las generaciones de la cultura digital o en red, no sólo saben de tecnologías y usan intensivamente internet, sino que son agentes de cambio, emprenden y desarrollan iniciativas empresariales desde la colaboración y el trabajo en red.

Además, emerge el concepto de agentes de cambio en red o emprendedor(a) y empresarix en red. Se habla de que las empresas deben diseñar e implementar el trabajo en red o networking, incorporando herramientas y capacidades de gestión para movilizar sus procesos internos y a sus clientes en red. Las empresas son y deben contribuir a mejorar el mundo al trabajar en red, a través de la emergencia de emprendedorxs, empresarixs y empresas sociales.

Por último, se destacan las empresas que no necesariamente tienen el apelativo y se definen corporativamente de “RSE o “Responsabilidad Social Empresarial”, sino que son empresas sociales y también los empresarixs y emprendedorxs sociales, que incorporan otros códigos en sus procesos de innovación y negocio, donde lo social está directamente relacionado a trabajar en red.
Este artículo, es y será el resultado de una investigación en base a entrevistas y a las experiencias de tejeRedes: “Profundizaremos sobre los beneficios de trabajar en red y tener un enfoque social, cultural y económico diferente de lo que la educación tradicional o convencional nos transfirió para poner en práctica”.

Palabras Claves: Agentes de Cambio, Empresarias(os) y Emprendedoras(es) en Red, Empresa Social. Show less

tejeRedes es una organización con la misión de facilitar el trabajo en red de aquellas personas, grupos, empresas y organizaciones que están orientadas a tener un impacto transformador e innovador.

La filosofía de Tejeredes se basa en el concepto que hacer redes es parte de la naturaleza social de los seres humanos y que aprender a manejarlas de una forma más consciente y resolutiva, tendrá un impacto positivo a nuestro alrededor y un efecto multiplicador a nivel local y… Show more

tejeRedes es una organización con la misión de facilitar el trabajo en red de aquellas personas, grupos, empresas y organizaciones que están orientadas a tener un impacto transformador e innovador.

La filosofía de Tejeredes se basa en el concepto que hacer redes es parte de la naturaleza social de los seres humanos y que aprender a manejarlas de una forma más consciente y resolutiva, tendrá un impacto positivo a nuestro alrededor y un efecto multiplicador a nivel local y global.

Nuestro sueño y nuestra determinación: formar agentes de cambio que generan abundancia y muevan el mundo a través de sus comunidades.

Con esta misión en mente, hemos ido desarrollando, desde 2009, una metodología original, ágil, divertida y eficaz al mismo tiempo, que tiene como protagonista el/la participante convirtiéndola/o desde el principio del proceso en un agente de cambio.

En tejeRedes incentivamos el desarrollo artístico de cada persona para hacer redes y entregamos conceptos y metodologías que potencien el lado arquitectónico del articulador.

Proporcionamos tecnologías sociales para que los articuladores de la comunidad puedan diseñar y desarrollar procesos para facilitar el trabajo en Red

La metodología tejeRedes esta diseñada a partir de teorías y prácticas de la sistémica y cibernética, del desarrollo económico y territorial, de la economía creativa, del mundo de las industrias culturales, el software libre y el teatro. Show less

El propósito principal de este documento es examinar la relación entre el territorio, como sustrato para el despliegue de redes presenciales y virtuales, y las propias redes como "vehículos" para potenciar dinámicas y procesos de innovación. De esta manera, proponemos identificar factores y condiciones que favorezcan el surgimiento o fortalecimiento de “atmósferas” innovadoras en el contexto de estrategias de animación económica territorial y, en particular, la relevancia y contribución de las… Show more

El propósito principal de este documento es examinar la relación entre el territorio, como sustrato para el despliegue de redes presenciales y virtuales, y las propias redes como "vehículos" para potenciar dinámicas y procesos de innovación. De esta manera, proponemos identificar factores y condiciones que favorezcan el surgimiento o fortalecimiento de “atmósferas” innovadoras en el contexto de estrategias de animación económica territorial y, en particular, la relevancia y contribución de las redes como espacios de trabajo colaborativos “abiertos” y articulados a la efectividad y sostenibilidad de tales estrategias.

Hoy en día irrumpen con fuerza en distintas latitudes, redes colaborativas de alcance local pero vinculadas globalmente, las cuales nacen y se expresan preferentemente en industrias no tradicionales ligadas a la cultura, diseño, comunicaciones, arte y tendencias, cuyo conjunto (aunque dista de ser homogéneo) se le denomina comúnmente industrias culturales y creativas. Las industrias culturales y creativas están experimentando desde hace algún tiempo una importante transformación que las está llevando a adoptar modelos de negocio mucho más atractivos que en el pasado, los cuales mediante redes virtuales en ambiente web, promueven, intercambian y “agitan” procesos de creatividad, emprendimiento e innovación, animando y desplegando vigorosas dinámicas transaccionales que sostienen un número cada vez más significativo de emprendimientos. En la medida que las tecnologías y modelos basados en la web social se multiplican y se hacen accesibles, emerge una nueva clase de emprendimientos competitivos, altamente innovadores en sus modelos de negocio, y que, si bien pueden situarse en industrias más bien tradicionales, comienzan a configurar cambios radicales en sus formas de relacionarse y de competir en el mercado. Show less

tejeRedes es una organización con la misión de facilitar el trabajo en red de aquellas personas, grupos, empresas y organizaciones que están orientadas a tener un impacto transformador e innovador.

La filosofía de Tejeredes se basa en el concepto que hacer redes es parte de la naturaleza social de los seres humanos y que aprender a manejarlas de una forma más consciente y resolutiva, tendrá un impacto positivo a nuestro alrededor y un efecto multiplicador a nivel local y… Show more

tejeRedes es una organización con la misión de facilitar el trabajo en red de aquellas personas, grupos, empresas y organizaciones que están orientadas a tener un impacto transformador e innovador.

La filosofía de Tejeredes se basa en el concepto que hacer redes es parte de la naturaleza social de los seres humanos y que aprender a manejarlas de una forma más consciente y resolutiva, tendrá un impacto positivo a nuestro alrededor y un efecto multiplicador a nivel local y global.

Nuestro sueño y nuestra determinación: formar agentes de cambio que generan abundancia y muevan el mundo a través de sus comunidades.

Con esta misión en mente, hemos ido desarrollando, desde 2009, una metodología original, ágil, divertida y eficaz al mismo tiempo, que tiene como protagonista el/la participante convirtiéndola/o desde el principio del proceso en un agente de cambio.

En tejeRedes incentivamos el desarrollo artístico de cada persona para hacer redes y entregamos conceptos y metodologías que potencien el lado arquitectónico del articulador.

Proporcionamos tecnologías sociales para que los articuladores de la comunidad puedan diseñar y desarrollar procesos para facilitar el trabajo en Red

La metodología tejeRedes esta diseñada a partir de teorías y prácticas de la sistémica y cibernética, del desarrollo económico y territorial, de la economía creativa, del mundo de las industrias culturales, el software libre y el teatro. Show less

El propósito principal de este documento es examinar la relación entre el territorio, como sustrato para el despliegue de redes presenciales y virtuales, y las propias redes como "vehículos" para potenciar dinámicas y procesos de innovación. De esta manera, proponemos identificar factores y condiciones que favorezcan el surgimiento o fortalecimiento de “atmósferas” innovadoras en el contexto de estrategias de animación económica territorial y, en particular, la relevancia y contribución de las… Show more

El propósito principal de este documento es examinar la relación entre el territorio, como sustrato para el despliegue de redes presenciales y virtuales, y las propias redes como "vehículos" para potenciar dinámicas y procesos de innovación. De esta manera, proponemos identificar factores y condiciones que favorezcan el surgimiento o fortalecimiento de “atmósferas” innovadoras en el contexto de estrategias de animación económica territorial y, en particular, la relevancia y contribución de las redes como espacios de trabajo colaborativos “abiertos” y articulados a la efectividad y sostenibilidad de tales estrategias. Show less

El emprendedor social cultural en red busca encontrar solución a las necesidades de una comunidad, y lo logra trabajando de la mano con ella. En consecuencia, es capaz de generar recursos a través de procesos de creación sin necesidad de pasar por el mercado y a través de trueques, participación colectiva, etc. También multiplica capital social de manera directa y rápida, estableciendo altos grados de confianza que, junto con el uso de tecnologías sociales, permiten acelerar procesos sociales… Show more

El emprendedor social cultural en red busca encontrar solución a las necesidades de una comunidad, y lo logra trabajando de la mano con ella. En consecuencia, es capaz de generar recursos a través de procesos de creación sin necesidad de pasar por el mercado y a través de trueques, participación colectiva, etc. También multiplica capital social de manera directa y rápida, estableciendo altos grados de confianza que, junto con el uso de tecnologías sociales, permiten acelerar procesos sociales, económicos y políticos que de otro modo tardarían años y hasta décadas en generar cambios y revoluciones.
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Si alguien golpea tu puerta (por ejemplo tu vecino o vecina) y te dice que quiere generar “redes” o simplemente conversar, si eres altamente sociable, puedes tender a dejarlo entrar, invitarlo a cenar y seguramente hasta se pueda quedar a dormir. En ese momento ya lo has enredado.

Lo anterior, lo hacemos continuamente en distintos planos de nuestras vidas, en particular en las redes; creemos que hacemos redes y convivimos y trabajamos en red, pero la verdad no sabemos desarrollar… Show more

Si alguien golpea tu puerta (por ejemplo tu vecino o vecina) y te dice que quiere generar “redes” o simplemente conversar, si eres altamente sociable, puedes tender a dejarlo entrar, invitarlo a cenar y seguramente hasta se pueda quedar a dormir. En ese momento ya lo has enredado.

Lo anterior, lo hacemos continuamente en distintos planos de nuestras vidas, en particular en las redes; creemos que hacemos redes y convivimos y trabajamos en red, pero la verdad no sabemos desarrollar redes.

Cuando hablamos de no saber desarrollar o desplegar redes, es porque a veces tenemos las habilidades sociales innatas para reunir personas, pero sin un fondo y proceso. En simples palabras, existen seres humanos que tienen la capacidad de convocar a otros seres humanos, pero al final estos esfuerzos no se concretan por falta de un propósito común. Del mismo modo, nos encontramos con personas que tienen la habilidad de ser excelentes diseñadores organizacionales, definen propósitos, procesos, estrategias, etc. pero carecen de la capacidad natural para seducir a otras personas o comunidades para moverlas en red. Aquí también tendemos a enredarla. Show less